Работа организационного психолога, связанная с работой с персоналом, включает в себя …

• аттестацию должностей, включенных в штатное расписание (описание должностных обязанностей, составление профессиограмм, должностных инструкций)
• анализ личности работников в системе организации (изучение отношения к труду, удовлетворенности трудом, мотивации и стимулирования труда, безопасности труда)
• контроль за состоянием социально-психологического климата в коллективе, его совершенствование и оздоровление
• оценка персонала в целях найма, аттестации и перемещения (изучение и фиксация деловых, профессиональных качеств, способностей)

Другие предметы Университет Работа с персоналом в организационной психологии организационная психология работа с персоналом аттестация должностей описание должностных обязанностей анализ личности работников мотивация труда социально-психологический климат оценка персонала найм и аттестация профессиональные качества работников Новый

Работа организационного психолога в контексте работы с персоналом охватывает несколько ключевых аспектов, которые важны для эффективного функционирования организации. Давайте подробно рассмотрим каждый из этих аспектов.

• Аттестация должностей.

  Это процесс, который включает в себя описание должностных обязанностей, составление профессиограмм и должностных инструкций. Аттестация помогает определить, какие навыки и знания необходимы для выполнения конкретной работы. Это также позволяет установить четкие ожидания от работников и улучшить процесс подбора кадров.

• Анализ личности работников.

  Организационные психологи изучают отношение работников к труду, их удовлетворенность, мотивацию и стимулирование труда, а также вопросы безопасности. Это позволяет выявить факторы, влияющие на производительность и моральный климат в коллективе, а также помогает в разработке программ по повышению удовлетворенности работников.

• Контроль за социально-психологическим климатом.

  Это включает в себя мониторинг состояния психоэмоциональной атмосферы в коллективе, а также разработку мероприятий по ее улучшению и оздоровлению. Хороший социально-психологический климат способствует повышению продуктивности и снижению уровня стресса среди сотрудников.

• Оценка персонала.

  Организационные психологи проводят оценку работников для целей найма, аттестации и перемещения. Это включает в себя изучение и фиксацию деловых и профессиональных качеств, способностей работников. Оценка позволяет организации принимать обоснованные решения о продвижении, обучении и развитии персонала.

Таким образом, работа организационного психолога с персоналом включает в себя комплексный подход к управлению человеческими ресурсами, что в конечном итоге способствует повышению эффективности работы организации и улучшению условий труда сотрудников.