Когда мы говорим о выходе компании на новый рынок, это обычно связано с долгосрочным планированием и общей направленностью развития компании. Давайте разберемся, какой тип цели это может быть, по степени важности.

• Желательная цель: Это цели, которые компания стремится достичь, но они не являются критически важными для ее выживания или успеха. Например, улучшение условий работы сотрудников. Выход на новый рынок, как правило, не является просто желательной целью, так как это может значительно повлиять на рост и развитие компании.
• Стратегическая цель: Это долгосрочные цели, которые определяют общее направление развития компании. Они обычно связаны с расширением, инновациями и достижением конкурентных преимуществ. Выход на новый рынок часто является стратегической целью, так как это связано с долгосрочным развитием и укреплением позиций компании на рынке.
• Миссия: Это общее предназначение компании, ее роль в обществе и основные ценности. Миссия не является конкретной целью, поэтому выход на новый рынок не может быть миссией компании.
• Тактическая цель: Это краткосрочные цели, которые помогают достичь стратегических целей. Они более конкретные и связаны с ежедневной деятельностью компании. Выход на новый рынок может включать в себя тактические цели, такие как проведение маркетинговых исследований или разработка рекламной кампании, но сам по себе этот процесс не является тактической целью.

Таким образом, выход компании на новый рынок является стратегической целью, так как это долгосрочное направление, которое требует значительных ресурсов и планирования для достижения успеха.