Процесс разработки управленческих решений можно разделить на несколько ключевых этапов. Ниже представлена логическая последовательность этих этапов:

1. Предварительная формулировка цели - на этом этапе необходимо определить, какую проблему или задачу нужно решить.
2. Диагностика ситуации - анализ текущей ситуации, в которой необходимо принимать решение, включая выявление факторов, влияющих на проблему.
3. Прогнозирование - оценка возможных последствий различных вариантов действий и их влияние на достижение цели.
4. Уточнение поставленной цели - на основе анализа ситуации и прогнозирования необходимо уточнить и конкретизировать цель.
5. Разработка возможных вариантов достижения цели - создание различных сценариев и подходов, которые могут привести к достижению поставленной цели.
6. Выбор альтернатив - оценка предложенных вариантов и выбор наиболее эффективного из них для достижения цели.
7. Организация реализации решения - планирование и координация действий для внедрения выбранного варианта решения.
8. Контроль выполнения решения и оценка его реализации - мониторинг хода выполнения решения и анализ его результатов для оценки эффективности.

Следуя этой последовательности, можно структурированно подойти к разработке управленческих решений, что повысит вероятность успешного их выполнения и достижения поставленных целей.