Жизненный цикл организации можно представить как последовательность этапов, через которые проходит любая организация на протяжении своего существования. Давайте рассмотрим предложенные этапы и расположим их в правильной последовательности:

1. Этап предпринимательства - на этом начальном этапе создается идея бизнеса, формируется команда и разрабатывается план действий.
2. Этап выработки структуры - здесь организация начинает принимать более четкие формы, разрабатывается структура управления, распределяются роли и обязанности.
3. Этап формализации и управления - в этот период организация начинает внедрять формальные процессы, правила и процедуры, что позволяет улучшить управление и эффективность работы.
4. Этап коллективности - на этом этапе акцент делается на командной работе, взаимодействии сотрудников и развитии корпоративной культуры.
5. Этап упадка - последний этап, когда организация сталкивается с проблемами, такими как снижение спроса, потеря конкурентоспособности и другие факторы, которые могут привести к ее закрытию или реорганизации.

Итак, правильная последовательность этапов жизненного цикла организации выглядит так:

1. Этап предпринимательства
2. Этап выработки структуры
3. Этап формализации и управления
4. Этап коллективности
5. Этап упадка

Эта последовательность отражает естественное развитие организации от идеи до возможного упадка, и понимание этих этапов помогает менеджерам принимать более обоснованные решения в процессе управления.