Для того чтобы правильно расположить команды в порядке увеличения необходимости разделения зон ответственности и внедрения иерархии, необходимо понять, какова структура и функции каждой из этих команд. Давайте рассмотрим каждую из них подробнее.

1. Работники газетного киоска:
   • Обычно это небольшая команда, состоящая из 1-3 человек.
   • Зоны ответственности четко определены: продажа газет и журналов, возможно, обслуживание клиентов.
   • Иерархия незначительна, так как работа в основном выполняется на одном уровне.
2. Работники супермаркета:
   • Команда может включать множество сотрудников, работающих в разных отделах (кассиры, работники склада, менеджеры).
   • Здесь уже существует разделение зон ответственности: каждый отдел отвечает за свои задачи.
   • Иерархия более выражена, так как есть менеджеры, отвечающие за разные направления работы.
3. Работники международной корпорации:
   • Это большая команда, состоящая из множества сотрудников, работающих в разных странах и отделах.
   • Здесь необходимо четкое разделение зон ответственности и внедрение иерархии для управления сложными процессами и проектами.
   • Иерархия может быть многоуровневой, с различными уровнями менеджмента и специализированными ролями.

Исходя из вышеизложенного, мы можем расположить команды в порядке увеличения необходимости разделения зон ответственности и внедрения иерархии следующим образом:

1. Работники газетного киоска
2. Работники супермаркета
3. Работники международной корпорации

Таким образом, работники газетного киоска требуют наименьшей степени разделения зон ответственности и иерархии, в то время как работники международной корпорации нуждаются в наиболее четкой структуре и распределении обязанностей.