Для правильного расположения различных типов организационных структур управления (ОСУ) в последовательности их возникновения в практике менеджмента, необходимо рассмотреть основные этапы развития управленческих подходов. Давайте проанализируем каждый из типов ОСУ:

1. Линейная структура - это одна из самых первых и простых форм организации. Она появилась в начале управленческой практики и характеризуется четкой иерархией, где каждый подчиненный имеет одного непосредственного начальника. Эта структура была распространена в традиционных организациях.
2. Функциональная структура - появилась позже, когда компании начали осознавать необходимость специализации. В этой структуре управление делится на функциональные подразделения (например, отделы маркетинга, финансов, производства). Это позволило более эффективно использовать ресурсы и повышать качество управления.
3. Дивизиональная структура - начала развиваться в ответ на потребности крупных организаций, которые работали в различных сегментах рынка. В этой структуре каждая дивизия управляется как отдельная единица, что позволяет быстрее реагировать на изменения в рыночной среде и повышает гибкость.
4. Матричная структура - это более современный подход, который сочетает в себе элементы функциональной и дивизиональной структур. Она появилась в 20 веке и характеризуется тем, что сотрудники могут подчиняться двум руководителям: функциональному и проектному. Это позволяет более эффективно управлять проектами и ресурсами, но также создает сложности в управлении.

Таким образом, последовательность типов ОСУ в порядке их появления в практике менеджмента будет следующей:

1. Линейная
2. Функциональная
3. Дивизиональная
4. Матричная

Эта последовательность показывает эволюцию подходов к управлению, от простых к более сложным и адаптивным структурам.