Для того чтобы правильно расположить основные этапы процедуры принятия решений в хронологическом порядке, важно понимать, что каждый этап логически вытекает из предыдущего. Давайте рассмотрим каждый из этапов и их последовательность:

1. Формулировка проблемной ситуации - на этом этапе необходимо четко определить, в чем заключается проблема, которую нужно решить.
2. Определение целей - после того как проблема сформулирована, важно установить, каких результатов мы хотим достичь.
3. Определение критериев достижения целей - на этом этапе мы определяем, по каким критериям будем оценивать, достигли ли мы поставленных целей.
4. Построение моделей для обоснования решений - здесь мы разрабатываем различные модели, которые помогут нам понять, как различные решения могут повлиять на достижение целей.
5. Поиск оптимального (допустимого) варианта решения - на этом этапе мы рассматриваем различные варианты решений и выбираем наиболее подходящий.
6. Согласование решения - после выбора оптимального варианта необходимо согласовать его с заинтересованными сторонами.
7. Подготовка решения к реализации - на этом этапе мы разрабатываем план действий для реализации выбранного решения.
8. Утверждение решения - здесь происходит официальное утверждение плана и его согласование с руководством или другими ключевыми фигурами.
9. Управление ходом реализации решения - на этом этапе мы следим за тем, как реализуется решение, и при необходимости вносим коррективы.
10. Проверка эффективности решения - последний этап, на котором мы оцениваем, насколько успешно было принято решение и достигнуты ли поставленные цели.

Таким образом, хронологический порядок этапов процедуры принятия решений выглядит следующим образом:

1. Формулировка проблемной ситуации
2. Определение целей
3. Определение критериев достижения целей
4. Построение моделей для обоснования решений
5. Поиск оптимального (допустимого) варианта решения
6. Согласование решения
7. Подготовка решения к реализации
8. Утверждение решения
9. Управление ходом реализации решения
10. Проверка эффективности решения