Для правильного расположения этапов реализации коммуникационной функции маркетинга персонала, давайте сначала рассмотрим каждый из этапов и их роль в процессе.

1. Сегментирование - это первый этап, на котором мы определяем целевые группы внутри организации. Это может включать в себя анализ сотрудников по различным критериям, таким как должность, возраст, опыт работы и т.д. Сегментация помогает понять, какие именно коммуникации и сообщения будут наиболее эффективными для каждой группы.
2. Внутренние связи - на этом этапе мы устанавливаем каналы коммуникации внутри компании. Это могут быть электронные рассылки, внутренние порталы, собрания и другие средства, которые помогут донести информацию до сотрудников. Важно, чтобы связи были двусторонними, чтобы сотрудники могли не только получать информацию, но и делиться своими мнениями и предложениями.
3. Связи с общественностью - данный этап включает в себя взаимодействие с внешними аудиториями, такими как потенциальные кандидаты, клиенты и общественные организации. Здесь важно формировать положительный имидж компании как работодателя, чтобы привлечь талантливых специалистов.
4. Реклама - последний этап, на котором мы можем использовать рекламные инструменты для продвижения компании как работодателя. Это может быть размещение вакансий на специализированных сайтах, реклама в социальных сетях или участие в ярмарках вакансий. Реклама должна быть целенаправленной и соответствовать ранее проведенному сегментированию.

Таким образом, правильный порядок этапов реализации коммуникационной функции маркетинга персонала будет следующим:

1. Сегментирование
2. Внутренние связи
3. Связи с общественностью
4. Реклама

Этот порядок обеспечивает последовательное и логичное развитие коммуникационной стратегии, начиная с анализа и заканчивая активным продвижением компании на рынке труда.