Для понимания порядка важности целей, стоящих перед руководителем организации, необходимо рассмотреть каждую категорию целей и их роль в управлении. Вот как можно расположить эти цели в порядке убывания их важности:

1. Стратегические цели
2. Тактические цели
3. Оперативные цели

Теперь давайте подробно объясним, почему именно такой порядок:

• Стратегические цели — это долгосрочные цели, которые определяют общее направление развития организации. Они формируют видение и миссию компании, а также определяют ключевые приоритеты. Стратегические цели являются основой для всех других целей и задач, поэтому их важность наивысшая.
• Тактические цели — это среднесрочные цели, которые служат для реализации стратегических целей. Они более конкретные и направлены на достижение определенных результатов в рамках заданного времени. Тактические цели помогают определить, какие шаги необходимо предпринять для достижения стратегических целей, и поэтому занимают второе место по важности.
• Оперативные цели — это краткосрочные цели, которые фокусируются на конкретных действиях и задачах, выполняемых в повседневной деятельности организации. Хотя они также важны для успешного функционирования, их значение ниже, так как они служат для поддержки достижения более высоких уровней целей.

Таким образом, понимание и правильная расстановка приоритетов между стратегическими, тактическими и оперативными целями позволяет руководителю эффективно управлять организацией и достигать поставленных задач.