Расположите в правильном хронологическом порядке этапы работы организации по выработке миссии:

1. проведение вводного совещания для объяснения целей и задач
2. анкетирование ключевых сотрудников подразделений
3. обработка анкет и предоставление результатов анализа
4. уточнение основных положений
5. выбор окончательного варианта формулировки миссии
6. проведение совещания для предоставления результатов

Другие предметы Университет Выработка миссии организации выработка миссии этапы работы организации стратегический менеджмент проведение совещания анкетирование сотрудников анализ результатов формулировка миссии уточнение положений Новый

Для выработки миссии организации необходимо следовать определённым этапам. Давайте расположим указанные шаги в правильном хронологическом порядке:

1. Проведение вводного совещания для объяснения целей и задач. Это начальный этап, на котором все участники процесса знакомятся с задачами и целями выработки миссии.
2. Анкетирование ключевых сотрудников подразделений. На этом этапе важно собрать мнения и идеи от сотрудников, которые могут внести ценный вклад в формулировку миссии.
3. Обработка анкет и предоставление результатов анализа. После сбора анкет необходимо проанализировать полученные данные и подготовить результаты для дальнейшего обсуждения.
4. Уточнение основных положений. На основе анализа результатов анкетирования команда должна выделить ключевые моменты и уточнить основные положения, которые будут включены в миссию.
5. Выбор окончательного варианта формулировки миссии. На этом этапе происходит обсуждение и выбор наиболее подходящей формулировки, которая будет отражать ценности и цели организации.
6. Проведение совещания для предоставления результатов. Завершающий этап, на котором результаты работы по выработке миссии представляются всем заинтересованным сторонам, чтобы обеспечить её понимание и поддержку.

Таким образом, правильный порядок этапов работы по выработке миссии выглядит следующим образом:

1. Проведение вводного совещания для объяснения целей и задач
2. Анкетирование ключевых сотрудников подразделений
3. Обработка анкет и предоставление результатов анализа
4. Уточнение основных положений
5. Выбор окончательного варианта формулировки миссии
6. Проведение совещания для предоставления результатов