Модель OPOSA представляет собой последовательность этапов, которые помогают эффективно работать со спонсорами. Давайте разберем каждый этап и расположим их в правильном порядке:

1. Определение объекта спонсорства - на этом этапе необходимо четко определить, какой именно объект будет выступать в качестве спонсируемого. Это может быть спортивное событие, команда, спортсмен или другое мероприятие.
2. Оценка маркетингового потенциала выбранного объекта спонсорства - после определения объекта следует оценить его маркетинговые возможности. Это включает в себя анализ аудитории, медийного охвата и других факторов, которые могут привлечь спонсоров.
3. Разработка предложений для спонсоров - на этом этапе создаются конкретные предложения для потенциальных спонсоров, которые включают в себя различные уровни спонсорства, преимущества и условия сотрудничества.
4. Поиск спонсоров и проведение переговоров - здесь начинается активный поиск потенциальных спонсоров, а также проведение переговоров с ними для обсуждения условий сотрудничества.
5. Активация отношений со спонсором - последний этап включает в себя реализацию договоренностей, активное взаимодействие с спонсором и обеспечение выполнения условий спонсорства.

Таким образом, правильный порядок этапов модели OPOSA будет следующим:

1. Определение объекта спонсорства
2. Оценка маркетингового потенциала выбранного объекта спонсорства
3. Разработка предложений для спонсоров
4. Поиск спонсоров и проведение переговоров
5. Активация отношений со спонсором

Следуя этому порядку, вы сможете более эффективно управлять процессом работы со спонсорами и достигать поставленных целей.