Внедрение ERP-системы — это сложный и многоэтапный процесс, который требует тщательной подготовки и последовательного выполнения различных этапов. Рассмотрим правильную последовательность этапов внедрения ERP-системы:

1. Отбор кандидатов — на этом этапе происходит выбор подходящей ERP-системы, которая соответствует потребностям компании. Необходимо провести анализ доступных решений на рынке и выбрать наиболее подходящее.
2. Бизнес-анализ — после выбора системы важно провести глубокий анализ бизнес-процессов компании. Это поможет понять, какие процессы нуждаются в автоматизации и какие изменения необходимо внести в систему для её эффективного функционирования.
3. Подготовка к реализации — на этом этапе команда проекта готовит все необходимые ресурсы, включая планирование бюджета, определение сроков, формирование команды внедрения и обучение сотрудников.
4. Конфигурация распределения — это этап, на котором происходит настройка системы в соответствии с требованиями бизнеса. Здесь важно правильно настроить модули ERP, чтобы они соответствовали специфике работы компании.
5. Тестирование — последний этап, на котором проводится проверка всех настроек и функциональности системы. Важно убедиться, что все процессы работают корректно и система готова к эксплуатации.

Таким образом, правильная последовательность этапов внедрения ERP-системы выглядит следующим образом: Отбор кандидатов → Бизнес-анализ → Подготовка к реализации → Конфигурация распределения → Тестирование.