Для того чтобы правильно расположить величины количества руководителей в порядке от высшего к низовому уровню управления, необходимо учитывать нормы управляемости. Эти нормы определяют, сколько подчиненных может эффективно контролировать один руководитель. В зависимости от уровня управления, количество подчиненных варьируется.

Шаги решения:

1. Определение уровней управления: В организации выделяются три уровня управления: высший, средний и низовой. Каждый из них имеет свои нормы управляемости.
2. Анализ представленных величин: Мы имеем три диапазона количества руководителей:
   • 4–10 чел.
   • 10–20 чел.
   • 20–40 чел.
3. Сопоставление с уровнями управления:
   • Высший уровень управления обычно управляет меньшим количеством подчиненных, так как они занимаются стратегическим планированием и общим руководством. Это соответствует диапазону 4–10 чел.
   • Средний уровень управления управляет большим количеством подчиненных, что соответствует диапазону 10–20 чел.
   • Низовой уровень управления, как правило, управляет наибольшим количеством подчиненных, что соответствует диапазону 20–40 чел.

Итак, порядок расположения величин количества руководителей от высшего к низовому уровню управления будет следующим:

1. 4–10 чел. (высший уровень)
2. 10–20 чел. (средний уровень)
3. 20–40 чел. (низовой уровень)

Таким образом, мы пришли к правильному порядку, основываясь на принципах нормирования и управляемости в организации.