Для того чтобы правильно расставить уровни нелояльности и лояльности персонала по К. Харскому от низшего к высшему, необходимо понять, что каждый уровень представляет собой определённую степень приверженности сотрудников к организации. Давайте рассмотрим каждый уровень:

1. Открытая (демонстративная) нелояльность - это самый низший уровень, при котором сотрудник явно выражает своё недовольство и несогласие с политикой компании.
2. Скрытая (тайная) нелояльность - на этом уровне сотрудник не демонстрирует свои негативные чувства открыто, но может проявлять их в действиях или мыслях.
3. Нулевая лояльность - это состояние, при котором сотрудник не испытывает ни лояльности, ни нелояльности, то есть не имеет сильных эмоций по отношению к организации.
4. Лояльность на уровне внешних атрибутов - сотрудник может демонстрировать внешние признаки лояльности, такие как соблюдение корпоративных норм, но не чувствует внутренней привязанности.
5. Лояльность на уровне поступков и действий - здесь сотрудник не только соблюдает корпоративные правила, но и активно участвует в жизни компании, поддерживая её цели.
6. Лояльность на уровне убеждений - это высший уровень лояльности, когда сотрудник полностью разделяет ценности и цели компании, что приводит к высокому уровню вовлеченности и приверженности.

Теперь, исходя из вышеописанных уровней, мы можем расставить их в правильной последовательности от низшего к высшему:

1. Открытая (демонстративная) нелояльность
2. Скрытая (тайная) нелояльность
3. Нулевая лояльность
4. Лояльность на уровне внешних атрибутов
5. Лояльность на уровне поступков и действий
6. Лояльность на уровне убеждений

Таким образом, мы видим, что уровень лояльности сотрудников может варьироваться от открытой нелояльности до полной приверженности организации, что имеет важное значение для управления человеческими ресурсами.