Чтобы правильно расставить ключевые разделы программы развития в хронологической последовательности, важно понимать, как обычно строится процесс планирования и реализации стратегических инициатив. Давайте разберем каждый из предложенных разделов и определим их логическую последовательность:

1. Сформулированные долгосрочные цели: Этот раздел всегда должен быть первым, так как он определяет общее направление развития компании. Долгосрочные цели служат ориентиром для всех последующих действий и решений.
2. Сформулированные этапы реализации программы: После определения долгосрочных целей необходимо разработать этапы реализации программы. Это позволяет разбить большой проект на более управляемые части и определить временные рамки для достижения каждой цели.
3. Стратегии действий основных функциональных подразделений компании: На этом этапе разрабатываются конкретные стратегии для каждого подразделения компании. Эти стратегии должны быть согласованы с долгосрочными целями и этапами реализации программы, чтобы обеспечить их достижение.
4. Выделение центров ответственности за реализацию программы развития: Завершающим шагом является назначение ответственных лиц или подразделений, которые будут контролировать выполнение программы. Это необходимо для обеспечения подотчетности и эффективного управления процессом реализации.

Таким образом, правильная хронологическая последовательность разделов программы развития будет следующей:

1. Сформулированные долгосрочные цели
2. Сформулированные этапы реализации программы
3. Стратегии действий основных функциональных подразделений компании
4. Выделение центров ответственности за реализацию программы развития