Процесс стратегического управления включает в себя несколько ключевых этапов, которые необходимо выполнять в определенной последовательности для достижения эффективных результатов. Давайте рассмотрим каждый из этих этапов и расставим их в правильном порядке:

1. Анализ - на этом этапе происходит оценка текущей ситуации внутри организации и на рынке. Это включает в себя SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз), исследование внешней среды и внутреннего состояния компании.
2. Планирование - после анализа необходимо разработать стратегический план, который будет определять цели и задачи организации, а также пути их достижения. Здесь важно учитывать результаты анализа и формулировать стратегические направления.
3. Реализация - на этом этапе происходит внедрение разработанного стратегического плана в жизнь. Это включает в себя распределение ресурсов, организацию работы команды и выполнение запланированных действий.
4. Контроль - после реализации стратегии важно отслеживать прогресс и результаты. Это позволяет оценить, насколько эффективно выполняются поставленные задачи и насколько близко организация движется к своим целям.
5. Корректировка - на основании данных контроля может потребоваться внесение изменений в стратегию. Это может быть связано с изменениями во внешней среде, внутренними проблемами или новыми возможностями, которые возникают в процессе реализации стратегии.

Таким образом, правильная последовательность этапов процесса стратегического управления будет следующей:

1. 1. Анализ
2. 2. Планирование
3. 3. Реализация
4. 4. Контроль
5. 5. Корректировка

Эта последовательность помогает обеспечить системный и целенаправленный подход к управлению стратегией организации.