Вербовка сотрудника компании агентами конкурента - это сложный процесс, который включает несколько последовательных этапов. Давайте рассмотрим каждый из них и расставим в правильной последовательности:

1. Выявление кандидата вербовки

   На этом этапе агенты конкурента ищут потенциальных сотрудников, которые могут быть интересны для их компании. Это может включать в себя анализ текущих сотрудников конкурентной компании, их навыков и опыта.

2. Оценка способностей кандидата и мотиваций

   После того как кандидат был выявлен, агенты начинают оценивать его способности и мотивации. Это может включать в себя изучение профессионального опыта, личных качеств и карьерных устремлений.

3. Привлечение к сотрудничеству

   На этом этапе агенты начинают активное взаимодействие с кандидатом, предлагая ему условия сотрудничества, которые могут быть более привлекательными, чем те, которые он имеет на текущем месте работы.

4. Обучение завербованного сотрудника

   После того как кандидат согласился на сотрудничество, ему предоставляются необходимые знания и навыки, чтобы он мог эффективно выполнять свои новые обязанности в компании.

5. Проверка завербованного сотрудника

   На этом этапе компания проводит оценку работы нового сотрудника, чтобы убедиться, что он соответствует ожиданиям и целям компании.

Таким образом, правильная последовательность этапов вербовки сотрудника выглядит следующим образом:

1. Выявление кандидата вербовки
2. Оценка способностей кандидата и мотиваций
3. Привлечение к сотрудничеству
4. Обучение завербованного сотрудника
5. Проверка завербованного сотрудника