В данном вопросе нам нужно определить, как правильно назвать разнообразие заданий, которые выполняют служащие в целях корпорации. Рассмотрим предложенные варианты:

• Кооперация - это процесс совместной работы различных участников для достижения общей цели. В контексте корпоративного управления это может относиться к взаимодействию между различными отделами или сотрудниками, но не охватывает разнообразие заданий.
• Формализация - это процесс установления четких правил и процедур в организации. Это тоже не совсем то, что описывает разнообразие заданий, так как формализация может касаться структуры, а не содержания работы.
• Функционализация - это процесс распределения задач и функций между различными подразделениями или сотрудниками. Этот термин может быть близок к описанию разнообразия заданий, так как подразумевает, что разные сотрудники выполняют разные функции в зависимости от их роли.
• Стандартизация - это процесс установления единых стандартов для выполнения определенных задач или процессов. Это также не охватывает разнообразие заданий, так как стандартизация подразумевает унификацию, а не разнообразие.

Теперь, когда мы проанализировали все варианты, можно сделать вывод. Наиболее подходящим термином для описания разнообразия заданий, выполняемых служащими в целях корпорации, является функционализация. Этот термин подразумевает распределение различных функций и задач среди сотрудников, что отражает саму суть разнообразия их работы.