Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть различной в зависимости от характера изменений и времени, на которое рассчитаны решения. Рассмотрим предложенные варианты:

• Оперативная и тактическая: Оперативная реакция обычно связана с быстрым реагированием на текущие изменения, в то время как тактическая реакция предполагает более продуманные и краткосрочные действия для достижения определенных целей.
• Долговременная и оперативная: Долговременная реакция подразумевает стратегическое планирование на длительный срок, что не всегда совместимо с оперативными действиями, которые требуют быстрого реагирования.
• Стратегическая и долговременная: Стратегическая реакция относится к долгосрочным планам и методам, которые предприятие применяет для адаптации к изменениям. Это наиболее подходящий вариант для описания реакции на внешние и внутренние изменения.
• Тактическая и оперативная: Это сочетание также возможно, так как тактические решения могут быть оперативными по своей природе, но они не охватывают долговременные аспекты.

Из всех перечисленных вариантов наиболее правильным будет стратегическая и долговременная реакция, так как именно она позволяет предприятию адаптироваться к изменениям на длительный срок, учитывая как внутренние, так и внешние факторы.