Решение о конкретных кандидатах на сокращение из числа работников структурного подразделения крупной организации принимает …

• директор организации
• заместитель директора по персоналу
• руководитель структурного подразделения
• кадровый психолог

Другие предметы Университет Сокращение персонала сокращение работников управление персоналом кадровая политика директор организации заместитель директора кадровый психолог решение о сокращении структурное подразделение крупная организация Новый

При принятии решения о конкретных кандидатах на сокращение из числа работников структурного подразделения крупной организации важно учитывать несколько факторов и этапов процесса. Рассмотрим, кто из перечисленных лиц принимает окончательное решение и почему.

1. Директор организации: Обычно директор несет ответственность за стратегические решения и общие направления развития компании. Хотя он может быть вовлечен в процесс, непосредственно отбирать кандидатов на сокращение не всегда входит в его обязанности.
2. Заместитель директора по персоналу: Этот человек отвечает за управление человеческими ресурсами и может принимать участие в процессе сокращения, однако его роль больше связана с разработкой политики и процедур, чем с выбором конкретных сотрудников.
3. Руководитель структурного подразделения: Это лицо, как правило, лучше всего осведомлено о работе своих подчиненных и их показателях. Он может оценить эффективность сотрудников и определить, кто из них может быть сокращен без значительного ущерба для работы подразделения.
4. Кадровый психолог: Хотя кадровый психолог может предоставить рекомендации и оценку сотрудников с точки зрения их личных качеств и потенциала, окончательное решение о сокращениях обычно не входит в его полномочия.

Таким образом, наиболее подходящим ответом на вопрос о том, кто принимает решение о конкретных кандидатах на сокращение, является руководитель структурного подразделения. Он обладает необходимой информацией о работе сотрудников и может обоснованно аргументировать свои решения.