Следствием фасилитации должны стать изменения в организации или команде – это результаты фасилитации. Давайте подробнее рассмотрим, что это означает и какие шаги могут быть предприняты для достижения таких результатов.

1. Определение целей фасилитации:

   Прежде всего, группа должна четко определить, какие изменения она хочет достичь. Это может быть улучшение коммуникации, повышение эффективности работы или внедрение новых процессов.

2. Сбор информации:

   Следующий шаг – это сбор информации о текущем состоянии дел в организации или команде. Это может включать в себя опросы, интервью и анализ существующих процессов.

3. Генерация идей:

   После того как информация собрана, группа может начать мозговой штурм для генерации идей по улучшению ситуации. Важно, чтобы все участники имели возможность высказать свои мнения и предложения.

4. Фиксация решений:

   Идеи и предложения, которые были выработаны в ходе обсуждений, необходимо зафиксировать. Это может быть сделано на бумаге, в цифровом формате или через фотографии. Важно, чтобы все решения были четко задокументированы.

5. План действий:

   На основе зафиксированных решений группа должна разработать план действий. Этот план должен включать конкретные шаги, ответственных лиц и сроки выполнения.

6. Реализация изменений:

   После того как план действий разработан, начинается его реализация. Важно следить за выполнением плана и вносить изменения, если это необходимо.

7. Оценка результатов:

   После реализации изменений необходимо оценить их эффективность. Это поможет понять, были ли достигнуты поставленные цели и какие изменения еще нужно внести.

Таким образом, результаты фасилитации – это не просто зафиксированные решения, но и изменения, которые происходят в организации или команде в результате этих решений. Это процесс, который требует активного участия всех членов группы и постоянного мониторинга.