2025-08-24 21:36:25
Решения о выборе продуктов и рынков, о требуемых уровнях прибыльности предприятия, а также о приобретении или продаже дочерних компаний или основных внеоборотных активов – это ... период управления
- стратегический
- тактический
- оперативный
- итоговый
- заключительный
Другие предметы Университет Стратегический учет управленческий учет анализ выбор продуктов рынки прибыльность дочерние компании внеоборотные активы стратегическое управление тактическое управление оперативное управление Новый
2025-08-24 21:36:30
Решения о выборе продуктов и рынков, о требуемых уровнях прибыльности предприятия, а также о приобретении или продаже дочерних компаний или основных внеоборотных активов относятся к стратегическому управлению.
Давайте разберем, почему это так:
- Определение стратегического управления: Стратегическое управление включает в себя долгосрочное планирование и принятие решений, которые определяют общее направление компании.
- Выбор продуктов и рынков: Это решение влияет на то, какие товары или услуги компания будет предлагать и на каких рынках работать. Такие решения требуют анализа внешней среды и ресурсов компании.
- Уровни прибыльности: Установление целевых уровней прибыльности также связано с долгосрочными целями компании и ее стратегией на рынке.
- Приобретение или продажа активов: Эти решения касаются не только текущего состояния бизнеса, но и его будущего развития, что делает их стратегическими.
Таким образом, все перечисленные решения имеют долгосрочный характер и направлены на обеспечение устойчивого развития и конкурентоспособности компании, что и определяет их как стратегические.
