Результатами управления закупками и контрактами на стадии «Планирование» являются:

• План управления закупками и контрактами
• Перечень потребных контрактов проекта
• План (график) заключения контрактов

Другие предметы Университет Управление закупками в проектной деятельности проектная деятельность управление закупками планирование контрактов план управления закупками перечень контрактов график заключения контрактов результаты управления проектом Новый

На стадии «Планирование» в управлении закупками и контрактами важно четко определить, какие документы и планы необходимо разработать для успешного завершения проекта. Рассмотрим основные результаты, которые вы можете получить на этой стадии:

1. План управления закупками и контрактами:

   Это документ, который описывает, как будут осуществляться закупки в рамках проекта. В нем указываются:

   • Цели и задачи закупок;
   • Методы оценки поставщиков;
   • Критерии выбора подрядчиков;
   • Риски, связанные с закупками и способы их минимизации.
2. Перечень потребных контрактов проекта:

   Этот документ включает в себя список всех контрактов, которые необходимо заключить для выполнения проекта. В перечне указываются:

   • Типы контрактов (например, на поставку, выполнение работ, услуги);
   • Объемы и спецификации товаров или услуг;
   • Сроки исполнения контрактов;
   • Бюджетные ограничения.
3. План (график) заключения контрактов:

   Это временной график, который показывает, когда и какие контракты будут заключены. В этом плане важно учесть:

   • Сроки подготовки документации;
   • Время для оценки предложений от поставщиков;
   • Сроки подписания контрактов;
   • Временные рамки для начала выполнения обязательств по контрактам.

Таким образом, на стадии «Планирование» вы создаете основную документацию, которая поможет вам управлять закупками и контрактами в процессе реализации проекта. Это важно для обеспечения прозрачности и эффективности всех закупочных процессов.