Результативное управление проектом действительно требует от руководителя проекта наличия различных компетенций. Давайте подробнее рассмотрим каждую из них:

• Компетенции в исполнении: Это навыки, которые позволяют руководителю эффективно организовывать и контролировать выполнение задач. К ним относятся:
• Планирование и распределение ресурсов.
• Управление временем и сроками выполнения задач.
• Контроль качества выполнения работ.
• Управление рисками и решение возникающих проблем.
• Компетенции в знаниях: Это теоретические знания, которые необходимы для понимания процессов управления проектами. К ним относятся:
• Знание методологий управления проектами (например, Agile, Waterfall).
• Понимание основ финансового управления проектом.
• Знание принципов управления изменениями.
• Знание законодательства и стандартов в области управления проектами.
• Межличностные компетенции: Это навыки, которые помогают руководителю взаимодействовать с командой и другими заинтересованными сторонами. К ним относятся:
• Коммуникационные навыки: умение четко и ясно доносить информацию.
• Навыки работы в команде: способность эффективно взаимодействовать с участниками проекта.
• Лидерство: умение вдохновлять и мотивировать команду.
• Управление конфликтами: способность решать споры и находить компромиссы.

Таким образом, успешный руководитель проекта должен сочетать в себе все три группы компетенций: навыки исполнения, теоретические знания и межличностные навыки. Это позволит ему эффективно управлять проектом и достигать поставленных целей.