Результатом предпроектной стадии является формирование основного документа, который определяет цели, задачи и основные параметры будущего проекта. Этот документ называется "Технико-экономическое обоснование" (ТЭО) или "Предпроектная документация". Давайте подробнее рассмотрим, что включает в себя этот процесс.

• Определение целей и задач проекта: На этом этапе важно четко сформулировать, что именно мы хотим достичь с помощью нового информационного системы.
• Анализ текущего состояния: Оценка существующих процессов, систем и технологий, которые могут повлиять на реализацию проекта. Это включает в себя изучение потребностей пользователей и существующих решений.
• Оценка ресурсов: Определение необходимых ресурсов, включая человеческие, финансовые и технические, для успешной реализации проекта.
• Разработка концепции решения: На основе собранной информации формируется концепция будущей системы, которая включает в себя описание функциональности и архитектуры.
• Риски и ограничения: Идентификация возможных рисков и ограничений, которые могут повлиять на реализацию проекта, а также разработка стратегий их минимизации.
• Согласование с заинтересованными сторонами: Важно получить одобрение всех ключевых участников проекта, чтобы обеспечить их поддержку на следующих этапах.

Таким образом, предпроектная стадия является критически важным этапом, который закладывает основу для успешной реализации проекта. Все результаты этой стадии должны быть документированы и согласованы, чтобы избежать недоразумений и обеспечить четкое понимание всех участников проекта.