… риска – это изменение величины риска путем увеличения его вероятности и позитивного результата.

• Уклонение от
• Передача
• Усиление

Другие предметы Университет Управление рисками управленческие решения университет риск изменение риска управление рисками позитивный результат уклонение от риска передача риска усиление риска Новый

В управлении рисками существует несколько стратегий, которые позволяют организациям справляться с потенциальными угрозами. Рассмотрим три основных подхода: уклонение от риска, передача риска и усиление риска.

1. Уклонение от риска

Уклонение от риска предполагает изменение плана или стратегии, чтобы избежать потенциальных угроз. Это может включать:

• Изменение направления проекта.
• Отказ от определенных действий или инициатив, которые могут привести к риску.

Пример: Если компания планирует запуск нового продукта, но понимает, что на рынке существует высокая конкуренция, она может решить отложить запуск или изменить концепцию продукта.

2. Передача риска

Передача риска заключается в том, чтобы переложить ответственность за риск на другую сторону. Это может быть сделано через:

• Страхование.
• Контракты с субподрядчиками.

Пример: Компания может застраховать свои активы от возможных убытков, тем самым передавая финансовый риск на страховую компанию.

3. Усиление риска

Усиление риска - это изменение величины риска путем увеличения его вероятности и позитивного результата. Это может быть сделано через:

• Инвестиции в новые технологии.
• Расширение бизнеса на новые рынки.

Пример: Компания может принять на себя больший риск, инвестируя в инновационные продукты, которые могут привести к высоким доходам, но также могут быть связаны с большими затратами и неопределенностью.

Каждая из этих стратегий имеет свои плюсы и минусы, и выбор подхода зависит от конкретной ситуации и целей организации. Важно тщательно анализировать риски и принимать обоснованные решения для их управления.