В данном контексте речь идет о концепции управления рисками, а именно о том, как можно использовать риски в управленческих решениях. Давайте подробнее разберем, что такое изменение величины риска и как это связано с вероятностью и позитивным результатом.

1. Определение риска: Риск – это возможность возникновения неблагоприятного события, которое может повлиять на достижение целей. Важно понимать, что риск может быть как негативным, так и позитивным.
2. Анализ вероятности: Изменение величины риска связано с вероятностью его возникновения. Увеличение вероятности означает, что событие может произойти чаще, чем ожидалось. Важно оценить, насколько это событие может повлиять на организацию.
3. Оценка позитивного результата: Позитивный результат – это не только предотвращение негативного события, но и возможность извлечения выгоды из ситуации. Например, риск может быть увеличен с целью получения большей прибыли.
4. Стратегии управления рисками: Существует несколько стратегий для управления рисками, включая:
   • Избежание риска – изменение плана, чтобы избежать риска.
   • Снижение риска – принятие мер для уменьшения вероятности или воздействия риска.
   • Передача риска – использование страхования или аутсорсинга для передачи ответственности.
   • Принятие риска – осознанное решение идти на риск, если ожидаемая выгода превышает потенциальные потери.
5. Мониторинг и пересмотр: Управление рисками – это непрерывный процесс. Необходимо регулярно пересматривать вероятность и последствия рисков, а также адаптировать стратегии в зависимости от изменений в окружении.

Таким образом, изменение величины риска путем увеличения его вероятности и позитивного результата может быть стратегией, направленной на использование возможностей, которые могут возникнуть в результате риска. Важно помнить, что каждая организация должна подходить к этому вопросу индивидуально, учитывая свои цели и ресурсы.