Российская ассоциация управления проектами (СОВНЕТ) действительно играет важную роль в разработке стандартов в области управления проектами. В данном случае, правильным ответом на ваш вопрос является стандарт ISO 21500.

Шаги для понимания этого стандарта:

1. Изучение основ управления проектами:
   • Понимание, что управление проектами включает в себя планирование, организацию, контроль и завершение проектов.
   • Знакомство с основными терминами и концепциями, такими как жизненный цикл проекта, заинтересованные стороны и риски.
2. Знакомство с ISO 21500:
   • ISO 21500 - это международный стандарт, который предоставляет высокоуровневые рекомендации по управлению проектами.
   • Стандарт охватывает ключевые процессы управления проектами и их взаимосвязи.
3. Сравнение с другими стандартами:
   • PMBoK (Project Management Body of Knowledge) - это руководство, разработанное PMI (Project Management Institute), которое также является важным стандартом в области управления проектами.
   • НТК (Национальный стандарт по управлению проектами) и ICB (IPMA Competence Baseline) - другие важные стандарты, которые могут быть полезны для понимания контекста управления проектами.
4. Применение знаний на практике:
   • Используйте полученные знания для разработки и управления собственными проектами.
   • Анализируйте успешные и неудачные проекты с точки зрения применения стандартов управления проектами.

Таким образом, для более глубокого понимания управления проектами и роли СОВНЕТ в стандартизации, важно изучить различные стандарты и их применение в реальных проектах.