При организации работы психокоррекционной группы руководитель должен выполнять различные роли, которые способствуют эффективному взаимодействию и достижению поставленных целей. Однако среди указанных ролей есть одна, которая не является обязательной для руководителя. Давайте разберем каждую из них:

• Эксперт - это роль, в которой руководитель обладает необходимыми знаниями и навыками в области психокоррекции, что позволяет ему давать квалифицированные рекомендации и советы.
• Катализатор - в этой роли руководитель помогает группе активизировать процесс изменений, стимулируя участников к саморефлексии и личностному росту.
• Дирижер - данная роль подразумевает координацию действий группы, управление процессом взаимодействия и распределение задач между участниками.
• Созерцатель - это роль, которая не является активной и не предполагает вовлеченности в процесс. Созерцатель наблюдает за происходящим, но не участвует в активных действиях группы.
• Активный партнер - в этой роли руководитель активно участвует в процессе, взаимодействует с участниками, поддерживает их и создает атмосферу доверия.

Таким образом, роль, которую не должен играть руководитель психокоррекционной группы, это созерцатель. Эта роль не соответствует его обязанностям, так как руководитель должен быть вовлечен в процесс и активно поддерживать участников группы.