2025-03-01 23:11:25
Руководство одного из филиалов ООО «Капуста и морковь» решили запустить в своей организации проект по созданию тендерного отдела. Однако денежных средств не хватило. Решено было запросить денежные средства в головном офисе. Но оно попросило обосновать схематически, для чего необходимо создание отдела. К какому методу системного анализа должен прибегнуть филиал?
Другие предметы Университет Метод структурного анализа методы системного анализа системный анализ в экономике создание тендерного отдела обоснование проекта финансирование проекта филиал ООО Капуста и морковь схемы системного анализа экономический анализ управление проектами бизнес-планирование
2025-07-19 12:04:31
В данной ситуации филиал ООО «Капуста и морковь» должен прибегнуть к методу системного анализа, который поможет обосновать необходимость создания тендерного отдела. Наиболее подходящий метод в данном случае — это метод функционально-стоимостного анализа (ФСА).
Функционально-стоимостной анализ позволяет:
- Оценить функции, которые будет выполнять тендерный отдел.
- Определить затраты на создание и функционирование отдела.
- Сопоставить ожидаемые выгоды и результаты с затратами.
- Выявить ключевые преимущества и возможности, которые появятся у компании благодаря новому отделу.
Для обоснования создания тендерного отдела филиал может следовать следующим шагам:
- Определение целей и задач отдела: Определите, какие функции будет выполнять тендерный отдел, например, поиск и участие в тендерах, подготовка документации, анализ конкурентов и т. д.
- Анализ текущей ситуации: Оцените текущее состояние дел в компании без тендерного отдела. Какие проблемы и ограничения существуют?
- Составление функциональной модели: Создайте схему, показывающую, как тендерный отдел будет интегрирован в структуру компании и как он будет взаимодействовать с другими отделами.
- Оценка затрат и выгод: Рассчитайте предполагаемые затраты на создание и функционирование отдела. Сопоставьте их с ожидаемыми выгодами, такими как увеличение количества выигранных тендеров, рост доходов и повышение конкурентоспособности.
- Подготовка обоснования: На основе проведенного анализа подготовьте документ, который схематически и логически объясняет, почему создание тендерного отдела необходимо и какие преимущества это принесет компании.
Таким образом, использование метода функционально-стоимостного анализа поможет филиалу обосновать необходимость создания тендерного отдела и убедительно представить это обоснование головному офису.