Руководство организации, ища выходы на новые рынки, по совету организационного психолога решило провести совещание в виде мозгового штурма. В качестве экспертов были отобраны эффективные сотрудники из всех отделов и подразделений компании, а также представители компаний-партнеров. На что нужно обратить внимание при организации и проведении мозгового штурма?

• В ходе проведения мозгового штурма необходимо выработать большое количество идей и предложений, любые из которых приветствуются, а их критика другими участниками запрещена
• При проведении мозгового штурма существуют ограничение по количеству выдвигаемых и обсуждаемых идей. Нестандартные решения и новаторские идеи должны быть подвергнуты тщательному анализу и критике
• В ходе проведения мозгового штурма не предполагается фиксация и оценка всех предложенных идей. Достаточно предложить одну продуктивную идею и обсуждать ее все отведенное время

Другие предметы Университет Мозговой штурм в организационном контексте социально-психологические методы организационный психолог мозговой штурм эффективные сотрудники идеи и предложения проведение совещания анализ идей критика предложений нестандартные решения новаторские идеи Новый

При организации и проведении мозгового штурма важно учитывать несколько ключевых аспектов, чтобы максимально эффективно использовать время и ресурсы участников. Вот основные моменты, на которые следует обратить внимание:

1. Подготовка к мозговому штурму:

• Определение цели: Четко сформулируйте цель мозгового штурма. Участники должны понимать, какую проблему или задачу они должны решать.
• Выбор участников: Подберите разнообразную группу людей, чтобы получить широкий спектр идей. Включение сотрудников из разных отделов и компаний-партнеров может обогатить обсуждение.
• Создание комфортной атмосферы: Убедитесь, что участники чувствуют себя свободно и готовы делиться своими мыслями без страха критики.

2. Правила проведения:

• Запрет на критику: На этапе генерации идей критика должна быть исключена. Это позволяет участникам свободно высказывать любые мысли.
• Количество идей: Стремитесь к количеству, а не качеству. Чем больше идей, тем выше вероятность найти что-то действительно ценное.
• Постоянное развитие идей: Поощряйте участников развивать и комбинировать идеи других, что может привести к новым, более эффективным решениям.

3. Фиксация идей:

• Запись всех предложений: Важно фиксировать все идеи, даже те, которые на первый взгляд могут показаться неуместными. Это позволит вернуться к ним позже и оценить их.
• Использование визуальных средств: Используйте флипчарты или электронные доски для отображения идей. Это поможет участникам лучше воспринимать информацию.

4. Завершение и анализ:

• Подведение итогов: В конце мозгового штурма проведите обобщение и выделите наиболее перспективные идеи для дальнейшего обсуждения.
• План действий: Определите, какие идеи будут доработаны и как будет организован дальнейший процесс их реализации.

Следуя этим рекомендациям, вы сможете организовать продуктивный мозговой штурм, который приведет к новым идеям и решениям для выхода на новые рынки.