Ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности, называется программой.

Чтобы лучше понять, что такое программа, рассмотрим несколько ключевых моментов:

• Определение программы: Программа включает в себя несколько проектов, которые могут быть взаимосвязаны и совместно направлены на достижение определенной стратегической цели.
• Цели программы: Основная цель программы заключается в том, чтобы обеспечить более высокую степень управления и контроля, а также максимизировать выгоды от реализации проектов.
• Различие между проектом и программой: Проект имеет четко определенные цели и сроки, в то время как программа охватывает более широкий круг задач и может включать в себя несколько проектов с различными целями.
• Координация: Управление программой требует координации между проектами, что позволяет более эффективно распределять ресурсы и минимизировать риски.

Таким образом, управление программами – это важный аспект проектного менеджмента, который позволяет организациям достигать своих стратегических целей более эффективно.