Система основных управленческих мероприятий в менеджменте для устранения проблем и вывода предприятия из кризисной ситуации – это … программа

Другие предметы Университет Антикризисное управление антикризисное управление управление персоналом кризисная ситуация менеджмент программа антикризисного управления основные управленческие мероприятия вывод предприятия из кризиса управление в кризисных условиях Новый

Система основных управленческих мероприятий в менеджменте для устранения проблем и вывода предприятия из кризисной ситуации называется антикризисной программой.

Антикризисная программа включает в себя ряд шагов и действий, направленных на восстановление стабильности и улучшение финансового состояния компании. Рассмотрим основные этапы разработки и реализации антикризисной программы:

1. Анализ текущей ситуации:
   • Оцените финансовое состояние компании, включая доходы, расходы, активы и обязательства.
   • Выявите основные проблемы, которые привели к кризису (например, снижение спроса, увеличение конкуренции, внутренние управленческие проблемы).
2. Определение целей антикризисной программы:
   • Сформулируйте краткосрочные и долгосрочные цели, которые необходимо достичь для выхода из кризиса.
   • Убедитесь, что цели являются конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и временными (SMART).
3. Разработка мероприятий:
   • Определите конкретные действия, которые необходимо предпринять для достижения поставленных целей.
   • Разработайте план мероприятий с указанием сроков, ответственных лиц и необходимых ресурсов.
4. Реализация программы:
   • Запустите запланированные мероприятия, обеспечив необходимую координацию и контроль.
   • Регулярно отслеживайте выполнение плана и вносите коррективы по мере необходимости.
5. Оценка результатов:
   • После завершения мероприятий проведите анализ достигнутых результатов по сравнению с поставленными целями.
   • Определите, какие меры были наиболее эффективными, а какие требуют доработки или изменения.

Таким образом, антикризисная программа – это комплексный подход к управлению, который помогает предприятиям не только преодолеть кризис, но и создать устойчивую основу для дальнейшего развития.