Систематическое принятие решений о том, как надлежит действовать бизнес-единицам и работникам для достижения результатов, изложенных в бизнес-моделях, называется управлением.

Управление в бизнесе включает в себя несколько ключевых компонентов, которые обеспечивают эффективное функционирование организации. Давайте рассмотрим основные шаги и аспекты, связанные с управлением:

1. Планирование: На этом этапе определяются цели и задачи бизнеса. Необходимо проанализировать текущую ситуацию, выявить возможности и угрозы, а также разработать стратегию достижения поставленных целей.
2. Организация: После планирования важно организовать ресурсы (человеческие, финансовые, материальные) таким образом, чтобы они могли эффективно использоваться для достижения целей. Это включает в себя распределение обязанностей и установление иерархии.
3. Мотивация: Для успешного выполнения задач необходимо мотивировать сотрудников. Это может быть достигнуто через систему вознаграждений, создание комфортной рабочей атмосферы и развитие карьеры.
4. Контроль: Важно отслеживать выполнение планов и корректировать действия при необходимости. Это включает в себя сбор и анализ данных, а также оценку эффективности работы сотрудников и бизнес-единиц.
5. Коррекция: На основе полученных данных необходимо вносить изменения в стратегию и тактику бизнеса. Это позволяет адаптироваться к изменениям на рынке и внутри компании.

Таким образом, управление является ключевым процессом, который помогает бизнесу достигать своих целей и адаптироваться к изменениям в окружающей среде.