Согласно … целей, состояние объекта управления, к достижению которого стремится организация, должно быть действительно реальным при складывающейся ситуации и существующих тенденциях ее изменения

• согласованности
• достижимости
• конкретности
• гибкости
• приемлемости

Другие предметы Университет Цели и задачи управления методы принятия решений исполнение управленческих решений государственное управление муниципальное управление управление в организации принятие решений в управлении методы управления управление проектами стратегии управления анализ управленческих решений Новый

В вашем вопросе затрагивается важный аспект управления — это постановка целей и их соответствие реальности. Давайте разберем, что подразумевается под каждым из перечисленных вами критериев: согласованности, достижимости, конкретности, гибкости и приемлемости.

1. Согласованность: Цели должны быть согласованы с общей стратегией и миссией организации. Это означает, что цели не должны противоречить друг другу и должны поддерживать общие направления развития.
2. Достижимость: Цели должны быть реалистичными и достижимыми. Это подразумевает, что организация должна учитывать свои ресурсы, возможности и ограничения. Если цель слишком амбициозна, это может привести к разочарованию и потере мотивации.
3. Конкретность: Цели должны быть четко сформулированы. Необходимо избегать неопределенных формулировок, чтобы все участники процесса понимали, чего именно нужно достичь. Конкретные цели позволяют лучше планировать действия и оценивать результаты.
4. Гибкость: В условиях быстро меняющейся среды цели должны быть достаточно гибкими, чтобы их можно было адаптировать в случае изменения обстоятельств. Это важно для того, чтобы организация могла реагировать на новые вызовы и возможности.
5. Приемлемость: Цели должны быть приемлемыми для всех заинтересованных сторон. Это включает в себя как сотрудников организации, так и внешние факторы, такие как общественность и партнеры. Если цели вызывают сопротивление или недовольство, это может негативно сказаться на их достижении.

Таким образом, при формулировании целей важно учитывать все вышеперечисленные аспекты. Это позволит организации более эффективно управлять своими ресурсами и достигать поставленных задач в условиях реальной ситуации и существующих тенденций.