Процесс управления рисками, согласно стандарту COSO, включает несколько ключевых элементов, которые необходимо расположить в логической последовательности. Давайте разберем каждый из этих элементов и их порядок.
- Определение внутренней среды - это первый шаг, который включает в себя понимание организационной культуры, структуры, а также внешних и внутренних факторов, влияющих на управление рисками.
- Постановка целей - после определения внутренней среды, необходимо установить четкие и измеримые цели, которые организация стремится достичь.
- Определение (идентификация) рисковых событий - на этом этапе выявляются потенциальные риски, которые могут повлиять на достижение поставленных целей.
- Оценка риска - после идентификации рисков, их необходимо оценить по вероятности возникновения и потенциальному воздействию на организацию.
- Реагирование на риск - на этом этапе разрабатываются стратегии для минимизации или устранения рисков, включая принятие, избегание, сокращение или передачу риска.
- Средства контроля - это механизмы и процедуры, которые помогают реализовать стратегии реагирования на риски и обеспечить их мониторинг.
- Мониторинг - постоянный процесс, который позволяет отслеживать эффективность контроля рисков и вносить необходимые изменения в стратегии управления рисками.
- Информация и коммуникации - на всех этапах важно поддерживать эффективные коммуникации и обеспечивать доступ ко всей необходимой информации для всех заинтересованных сторон.
Таким образом, последовательность элементов процесса управления рисками согласно стандарту COSO выглядит следующим образом:
- Определение внутренней среды
- Постановка целей
- Определение (идентификация) рисковых событий
- Оценка риска
- Реагирование на риск
- Средства контроля
- Мониторинг
- Информация и коммуникации
Эта последовательность помогает организации систематически подходить к управлению рисками, обеспечивая более эффективное достижение поставленных целей.