2025-08-26 17:07:45
Согласно управленческой “решетке” Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя по избеганию конфликтов, максимуму внимания к людям и минимуму к производству называется:
- “Поиск компромиссов”
- “Гармонизация”
- “Невмешательство”
- "Гуманизация"
Другие предметы Университет Стиль управления по Блейку и Моутону психология управления стиль управления Р. Блейк Д. Моутон избегание конфликтов внимание к людям управление конфликтами гармонизация гуманизация управленческая решетка
2025-08-26 17:07:59
В управленческой решетке Р. Блейка и Д. Моутона действительно выделяются различные стили управления, которые зависят от двух основных факторов: внимания к людям и внимания к производству. В вашем вопросе речь идет о стиле, который характеризуется максимальным вниманием к людям и минимальным вниманием к производству.
Для того чтобы определить правильный ответ, давайте рассмотрим предложенные варианты:
- Поиск компромиссов - это подход, который подразумевает нахождение взаимоприемлемых решений, но не обязательно фокусируется на максимальном внимании к людям.
- Гармонизация - это также может подразумевать стремление к созданию комфортной атмосферы, но не всегда связано с минимальным вниманием к производству.
- Невмешательство - это стиль, при котором руководитель не вмешивается в процессы, что может привести к отсутствию контроля над производством.
- Гуманизация - это подход, ориентированный на человеческие ценности и потребности, что как раз соответствует максимальному вниманию к людям.
Таким образом, стиль управления, который вы описали, соответствует термину Гуманизация, так как он акцентирует внимание на потребностях и благополучии людей, при этом не уделяя должного внимания производственным процессам.