Похожие вопросы
2025-07-22 06:45:40
Соотнесите различные области менеджмента со стратегическими целями подсистемы регулирования численности персонала:
A. Область персонального менеджмента
B. Область финансового менеджмента
C. Область риск-менеджмента
D. полное и оперативное удовлетворение потребностей работодателя в трудовых ресурсах необходимой квалификации и специализации
E. обеспечение постоянного соответствия динамики показателей затрат по содержанию персонала и финансовых результатов работы организации
F. профилактика кадровых рисков количественного характера
Другие предметы Университет Регулирование численности персонала управление человеческими ресурсами персональный менеджмент финансовый менеджмент риск-менеджмент регулирование численности персонала удовлетворение потребностей работодателя квалификация и специализация затраты на содержание персонала финансовые результаты работы профилактика кадровых рисков
2025-07-22 06:46:00
Для того чтобы соотнести различные области менеджмента с стратегическими целями подсистемы регулирования численности персонала, необходимо проанализировать каждую область и понять, как она связана с целями управления человеческими ресурсами. Давайте рассмотрим каждую из указанных областей и целей.
- A. Область персонального менеджмента:
- Эта область фокусируется на управлении человеческими ресурсами, включая подбор, обучение и развитие сотрудников. Она напрямую связана с целью D: "полное и оперативное удовлетворение потребностей работодателя в трудовых ресурсах необходимой квалификации и специализации".
- B. Область финансового менеджмента:
- Финансовый менеджмент управляет финансовыми ресурсами организации. Он связан с целью E: "обеспечение постоянного соответствия динамики показателей затрат по содержанию персонала и финансовых результатов работы организации". Это важно для поддержания финансовой устойчивости компании.
- C. Область риск-менеджмента:
- Риск-менеджмент занимается идентификацией и управлением рисками, которые могут повлиять на организацию. Он соответствует цели F: "профилактика кадровых рисков количественного характера", поскольку управление численностью персонала связано с рисками, связанными с нехваткой или избытком кадров.
Таким образом, мы можем сделать следующие соответствия:
- A - D
- B - E
- C - F
Эти соответствия показывают, как различные области менеджмента работают вместе для достижения стратегических целей в управлении численностью персонала.