Чтобы правильно соотнести тип потребности в кадрах с методиками их определения, давайте сначала разберем каждую из категорий.

• A. Количественная потребность в кадрах - это количество работников, необходимых для выполнения определенных задач.
• B. Качественная потребность в кадрах - это требования к квалификации, опыту и навыкам работников.
• C. Используется для расчета и количественной, и качественной потребности - это метод, который может учитывать оба аспекта.

• D. Анализ «фотографии рабочего времени» - это метод, который позволяет оценить, как используется рабочее время сотрудников, и может помочь в определении количественной потребности в кадрах.
• E. Анализ должностных регламентов - это метод, который помогает определить качественную потребность в кадрах, так как регламенты содержат информацию о необходимых навыках и квалификациях для каждой должности.
• F. Экспертные оценки - это метод, который может использоваться для оценки как количественной, так и качественной потребности, так как эксперты могут давать свои рекомендации по обеим категориям.

1. A (Количественная потребность в кадрах) - D (анализ «фотографии рабочего времени»).
2. B (Качественная потребность в кадрах) - E (анализ должностных регламентов).
3. C (Используется для расчета и количественной и качественной потребности) - F (экспертные оценки).

Таким образом, мы видим, что каждая методика имеет свое назначение в определении потребности в кадрах, и важно правильно их соотносить для эффективного управления персоналом.