Матрица SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) помогает определить стратегические состояния фирмы и выбрать соответствующие стратегические решения. Давайте рассмотрим, как виды стратегических состояний соотносятся с предложенными вариантами стратегических решений.

• Агрессивное состояние: Это состояние характеризуется высокой конкурентоспособностью и возможностью роста. Варианты стратегических решений в этом случае могут включать:
• Ценовая война с конкурентами;
• Развитие сбытовых сетей.
• Конкурентное состояние: Это состояние указывает на то, что фирма находится в хорошей позиции, но сталкивается с определенной конкуренцией. Подходящие стратегические решения:
• Снижение себестоимости при повышении качества товара;
• Развитие сбытовых сетей.
• Консервативное состояние: Здесь фирма находится в стабильной, но не растущей позиции. Варианты стратегических решений могут включать:
• Снижение себестоимости при повышении качества товара;
• Нейтрализация угроз.
• Оборонительное состояние: Это состояние говорит о том, что фирма сталкивается с серьезными угрозами и нуждается в защите. Подходящие стратегические решения:
• Нейтрализация угроз;
• Снижение себестоимости при повышении качества товара.

Таким образом, каждое стратегическое состояние фирмы требует определенных действий для достижения оптимального результата. Важно учитывать как внутренние, так и внешние факторы, влияющие на выбор стратегии.