В данном контексте речь идет о понятии, которое можно определить как "анализ рынка труда" или "мониторинг рынка труда". Это важный процесс для кризисных организаций, который включает в себя несколько ключевых шагов. Давайте рассмотрим их подробнее.

1. Сбор данных: На первом этапе необходимо собрать информацию о текущей ситуации на рынке труда. Это может включать в себя данные о вакансиях, уровне безработицы, востребованных профессиях и квалификациях, а также о зарплатах.
2. Анализ информации: После сбора данных следует провести их анализ. Это поможет выявить тенденции и изменения на рынке труда, а также определить, какие факторы влияют на спрос и предложение рабочей силы.
3. Оценка потребностей организации: Важно сопоставить результаты анализа с потребностями вашей организации. Это включает в себя определение, какие навыки и квалификации необходимы для успешного функционирования компании в условиях кризиса.
4. Разработка стратегии: На основе полученной информации и оценки потребностей, необходимо разработать стратегию управления персоналом. Это может включать в себя планы по набору новых сотрудников, обучению и развитию текущего персонала, а также оптимизации структуры организации.
5. Мониторинг и корректировка: Последний шаг заключается в постоянном мониторинге ситуации на рынке труда и корректировке стратегии в зависимости от изменений. Это позволит организации быть более гибкой и адаптивной к новым условиям.

Таким образом, мониторинг рынка труда является важным инструментом для кризисных организаций, позволяющим им эффективно управлять своим персоналом и адаптироваться к изменяющимся условиям. Важно помнить, что этот процесс требует системного подхода и регулярного обновления информации.