Совокупность правил, определяющих порядок действий проектно-ориентированной организации, – это …

Другие предметы Университет Методология управления проектами управление проектами проектно-ориентированная организация правила управления проектами порядок действий в проектах методологии управления проектами Новый

Совокупность правил, определяющих порядок действий проектно-ориентированной организации, называется методологией управления проектами. Это система принципов, методов и инструментов, которые помогают организовать и управлять проектами эффективно.

Методология управления проектами включает в себя несколько ключевых элементов:

• Процессы: Определяют последовательность действий, необходимых для достижения целей проекта.
• Методы: Способы выполнения задач и достижения результатов, которые могут включать различные техники планирования, контроля и анализа.
• Инструменты: Программное обеспечение и другие ресурсы, которые помогают в управлении проектом, например, диаграммы Ганта, системы управления задачами и т.д.

Методология может варьироваться в зависимости от типа проекта, его масштаба и специфики. Существуют различные подходы к управлению проектами, такие как:

1. Классическая (водопадная) методология: Проект проходит через четко определенные этапы от начала до завершения.
2. Гибкие методологии (Agile): Основаны на итеративном подходе, где проект развивается поэтапно с возможностью внесения изменений.
3. Методологии на основе управления портфелем: Сосредоточены на управлении несколькими проектами одновременно для достижения стратегических целей организации.

Выбор методологии зависит от требований проекта, команды и заинтересованных сторон. Важно, чтобы организация адаптировала методологию под свои нужды, что позволит улучшить эффективность и успешность проектов.