Совокупность возможных действий, направленных на стимулирование персонала качественно исполнять трудовые функции с точным предписанием должностных инструкций и пониманием собственной значимости в производственных процессах, - это ... мотивации

Другие предметы Университет Тема мотивации труда управление человеческими ресурсами мотивация персонала трудовые функции должностные инструкции стимулирование сотрудников значимость в производстве управление персоналом эффективность работы HR стратегии развитие сотрудников Новый

Совокупность возможных действий, направленных на стимулирование персонала качественно исполнять трудовые функции, с точным предписанием должностных инструкций и пониманием собственной значимости в производственных процессах, - это внешняя мотивация.

Чтобы лучше понять, что такое внешняя мотивация, давайте рассмотрим несколько ключевых аспектов:

• Определение внешней мотивации: Это процесс, при котором работники получают стимулы извне, такие как денежные вознаграждения, премии, признание и другие формы поощрения, которые побуждают их к выполнению своих обязанностей.
• Должностные инструкции: Четкое предписание обязанностей и задач помогает работникам понимать, что от них ожидается. Это создает структуру и ясность, что в свою очередь повышает их мотивацию к выполнению задач.
• Значимость в производственных процессах: Когда работники осознают свою роль и важность в общей системе, это усиливает их приверженность и желание качественно выполнять свои функции. Это также является частью внешней мотивации, так как работники могут получать признание за свои достижения.
• Стимулы: Внешние стимулы могут включать не только денежные вознаграждения, но и дополнительные дни отпуска, возможность карьерного роста, обучение и развитие, а также положительные отзывы от руководства.

Таким образом, внешняя мотивация играет важную роль в управлении человеческими ресурсами, так как она помогает создать рабочую атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя ценными и мотивированными к достижению высоких результатов.