Вопрос о формах корпоративных объединений и их влиянии на самостоятельность входящих в их состав корпораций важен для понимания основ корпоративного управления. Рассмотрим предложенные варианты и выделим два наиболее ограничивающих.

Среди перечисленных форм корпоративных объединений можно выделить:

• Картель — это соглашение между независимыми компаниями, направленное на ограничение конкуренции, например, путем установления цен или распределения рынков. Картели существенно ограничивают самостоятельность компаний, так как они вынуждены следовать общим решениям.
• Синдикат — это объединение нескольких компаний для совместного ведения бизнеса, например, для реализации крупных проектов. Хотя синдикаты могут позволять некоторую степень самостоятельности, они также требуют от участников согласования действий, что может ограничивать их гибкость.
• Трест — это форма объединения, при которой несколько компаний теряют свою самостоятельность и передают управление своим бизнесом единой управляющей компании. Это один из самых жестких способов объединения, который практически полностью лишает компании независимости.
• Концерн — это группа компаний, объединенных под единым управлением, но каждая из них сохраняет свою юридическую самостоятельность. Хотя концерн может координировать действия компаний, его участники все же обладают определенной независимостью.
• Холдинг — это компания, основная функция которой заключается в управлении долями других компаний. Холдинги могут обеспечивать некоторую степень независимости для своих дочерних компаний, так как они могут сохранять свою операционную самостоятельность.
• Консорциум — это временное объединение компаний для достижения конкретной цели, например, выполнения проекта. Участники консорциума обычно сохраняют свою независимость, но должны согласовывать действия в рамках проекта.

Таким образом, наиболее ограничивающими самостоятельность входящих в их состав корпораций являются:

1. Трест
2. Картель

В заключение, важно понимать, что выбор формы корпоративного объединения зависит от целей и задач, которые ставят перед собой компании, а также от уровня контроля, который они готовы передать другим участникам объединения.