В жизненном цикле проекта существует несколько стадий, которые команда проходит от начала до завершения проекта. Эти стадии часто называют этапами формирования команды, и они включают:

1. Формирование (Forming): На этом этапе члены команды знакомятся друг с другом и с проектом. Взаимодействие между членами команды пока неустойчиво, и структура команды только начинает формироваться.
2. Становление (Storming): На этом этапе могут возникать конфликты и разногласия, так как члены команды начинают лучше понимать свои роли и обязанности, а также ожидания друг от друга.
3. Нормирование (Norming): Здесь команда начинает находить общий язык, устанавливаются нормы и правила взаимодействия. Конфликты уменьшаются, и команда начинает работать более слаженно.
4. Работа (Performing): Это стадия, на которую указывает ваш вопрос. На стадии работы структура взаимодействия членов команды становится стабильной и эффективной. Команда может работать с высокой производительностью, так как все участники понимают свои роли и задачи, а также доверяют друг другу. Это позволяет достигать высоких результатов на протяжении всего периода осуществления проекта.
5. Завершение (Adjourning): На этом этапе проект подходит к концу, и команда может быть расформирована. Члены команды могут оценивать результаты своей работы и делиться опытом.

Таким образом, стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды и достигается высокая эффективность, – это стадия работы (Performing).