Стандарты поведения, которые наблюдаются в действиях человека, обладающего конкретной компетенцией – это …

• поведенческие индикаторы
• компетенции
• навыки

Другие предметы Университет Компетенции и поведенческие индикаторы организационная психология поведенческие индикаторы компетенции стандарты поведения университет психология психология работы навыки поведения профессиональные компетенции психология организаций Новый

Стандарты поведения, которые наблюдаются в действиях человека, обладающего конкретной компетенцией, называются поведенческими индикаторами компетенции. Эти индикаторы помогают определить, как именно проявляется компетенция в реальных ситуациях и какие действия следует ожидать от человека, обладающего данной компетенцией.

Давайте рассмотрим, как можно подойти к пониманию и использованию поведенческих индикаторов компетенции:

1. Определение компетенции: Сначала необходимо четко определить, какие именно компетенции мы хотим оценить. Это могут быть как профессиональные навыки, так и личные качества, такие как лидерство, командная работа или коммуникабельность.
2. Идентификация поведения: Далее следует проанализировать, какие конкретные действия или поведение будут свидетельствовать о наличии данной компетенции. Например, для компетенции "лидерство" поведенческими индикаторами могут быть: умение вдохновлять команду, способность делегировать задачи и принимать решения.
3. Создание критериев оценки: На основе идентифицированных индикаторов необходимо разработать критерии, по которым будет проводиться оценка. Это может включать в себя наблюдения, самооценку или оценку со стороны коллег.
4. Применение в практике: После того как поведенческие индикаторы и критерии оценки определены, их можно использовать в различных процессах, таких как набор сотрудников, оценка эффективности, развитие карьеры и обучение.
5. Регулярный пересмотр: Важно помнить, что поведенческие индикаторы могут изменяться со временем в зависимости от изменений в организации или в сфере деятельности. Поэтому их следует периодически пересматривать и обновлять.

Таким образом, поведенческие индикаторы компетенции являются важным инструментом для оценки и развития сотрудников, а также для создания эффективной организационной культуры.