Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, – это нормативные стандарты. Эти стандарты помогают установить общие принципы, методы и практики, которые используются в управлении проектами. Давайте рассмотрим подробнее, что представляют собой эти стандарты и как они помогают в управлении проектами.

• Определение стандартов: Нормативные стандарты проектного управления включают в себя набор рекомендаций и требований, которые помогают проектным менеджерам и командам организовывать и управлять проектами более эффективно.
• Примеры стандартов: К наиболее известным стандартам проектного управления относятся:
  • PMBOK (Project Management Body of Knowledge) от PMI (Project Management Institute)
  • PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)
  • ISO 21500 (Международный стандарт по управлению проектами)
• Значение стандартов: Стандарты помогают:
  • Установить общие термины и определения, что облегчает коммуникацию между участниками проекта.
  • Определить лучшие практики и методы, которые могут быть использованы для успешного завершения проектов.
  • Снизить риски, связанные с управлением проектами, путем применения проверенных подходов.
  • Обеспечить качество и последовательность в управлении проектами на разных уровнях организации.

В заключение, нормативные стандарты проектного управления являются важным инструментом для профессионалов в этой области, поскольку они способствуют повышению эффективности и результативности проектов.