Степень использования календарного времени определяют по следующим параметрам:

• времени на выполнение работ, не предусмотренных производственным заданием
• по продолжительности потерь, которые отражаются в статистической и бухгалтерской отчётностей
• времени, обусловленным подготовкой к выполнению производственного задания
• данным поэлементного анализа бюджета рабочего времени одного среднесписочного работника в течение года

Другие предметы Университет Управление производственными процессами использование календарного времени параметры календарного времени выполнение работ производственное задание продолжительность потерь статистическая отчетность бухгалтерская отчетность подготовка к производственному заданию анализ бюджета рабочего времени среднесписочный работник Новый

Степень использования календарного времени — это важный показатель, который позволяет оценить эффективность работы предприятия. Давайте рассмотрим, как мы можем определить этот показатель, исходя из перечисленных параметров.

Шаги для определения степени использования календарного времени:

1. Анализ времени на выполнение работ, не предусмотренных производственным заданием:
   • Соберите данные о времени, затраченном на выполнение работ, которые не были запланированы в производственном задании.
   • Определите, сколько времени было потрачено на эти работы, и каким образом они влияют на общую производительность.
2. Оценка продолжительности потерь:
   • Изучите статистическую и бухгалтерскую отчетность для выявления времени простоя и других потерь.
   • Соберите данные о причинах этих потерь и их продолжительности.
3. Время, обусловленное подготовкой к выполнению производственного задания:
   • Определите время, необходимое для подготовки к выполнению заданий, включая обучение, настройку оборудования и другие подготовительные работы.
   • Сравните это время с общим временем, отведенным на выполнение производственного задания.
4. Данные поэлементного анализа бюджета рабочего времени:
   • Проанализируйте бюджет рабочего времени одного среднесписочного работника за год.
   • Сравните фактические затраты времени с плановыми, чтобы выявить отклонения и причины неэффективного использования времени.

После анализа всех этих параметров, вы сможете рассчитать степень использования календарного времени, что позволит вам выявить узкие места в производственном процессе и предложить меры по их устранению. Это, в свою очередь, приведет к повышению общей эффективности работы предприятия.