… стиль руководства характеризуется совокупностью характерных черт руководителя, приемов и средств деятельности, его поведением и взаимоотношениями с подчиненными, абсолютизирующими власть в одних руках; данный стиль предполагает полное отрицание коллегиальности в принятии решений

Другие предметы Университет Авторитарный стиль руководства стиль руководства психология управления характеристики руководителя поведение руководителя взаимоотношения с подчиненными абсолютизация власти коллегиальность в управлении принятие решений в команде Новый

В данном описании речь идет о авторитарном стиле руководства. Этот стиль характеризуется рядом особенностей, которые мы можем подробно рассмотреть. Давайте разберем основные характеристики авторитарного стиля руководства:

• Централизация власти: Власть сосредоточена в руках одного человека, который принимает все ключевые решения без учета мнения подчиненных.
• Отсутствие коллегиальности: В процессе принятия решений не учитываются мнения и идеи команды, что может привести к недовольству среди сотрудников.
• Четкая иерархия: В организации существует строгая структура, где каждый знает свое место и обязанности, что может способствовать быстрому принятию решений.
• Контроль и дисциплина: Руководитель активно контролирует деятельность подчиненных и требует строгого соблюдения установленных правил и процедур.
• Минимум обратной связи: Сотрудники не имеют возможности свободно выражать свои мысли и предложения, что может привести к снижению мотивации.

Теперь давайте рассмотрим шаги, которые могут помочь в понимании и применении авторитарного стиля руководства:

1. Определение целей: Руководитель должен четко сформулировать цели и задачи, которые необходимо достичь.
2. Планирование действий: На основе поставленных целей разрабатываются конкретные шаги для их достижения.
3. Контроль выполнения: Регулярный мониторинг выполнения задач и соблюдения установленных стандартов.
4. Коррекция действий: При необходимости руководитель вносит изменения в план, основываясь на полученных результатах и обратной связи.

Важно помнить, что авторитарный стиль может быть эффективен в определенных ситуациях, например, в условиях кризиса или когда требуется быстрое и решительное руководство. Однако его использование должно быть сбалансировано с учетом потребностей команды и организации в целом.