Стратегическая ориентация на воспитание у работников духа преданности корпоративным идеалам наиболее характерна для японской школы HR-менеджмента. Давайте подробнее рассмотрим, почему именно эта школа делает акцент на преданность и корпоративные идеалы.

1. Коллективизм и командная работа: Японская школа HR-менеджмента уделяет большое внимание командной работе и коллективизму. Работники рассматриваются как часть единого целого, и их успехи и достижения тесно связаны с успехами всей компании.
2. Долгосрочная занятость: В японских компаниях часто практикуется пожизненное трудоустройство, что способствует созданию сильной корпоративной культуры и укреплению лояльности сотрудников.
3. Корпоративная культура: Японские компании активно развивают и поддерживают корпоративную культуру, которая включает в себя определенные ценности и нормы поведения, ожидаемые от сотрудников.
4. Обучение и развитие: Важной частью японской школы является непрерывное обучение и развитие сотрудников, что помогает им лучше понимать и принимать корпоративные идеалы.
5. Система наставничества: Новые сотрудники часто проходят обучение у более опытных коллег, что помогает передавать корпоративные ценности и укреплять преданность компании.

Таким образом, японская школа HR-менеджмента делает акцент на воспитание у работников духа преданности корпоративным идеалам через комплексный подход к управлению персоналом, который включает в себя коллективизм, долгосрочную занятость и развитие корпоративной культуры.